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李君老師談項目管理的復習方法
發布時間:2012-08-14 來源:歷史數據 本站編輯:歷史數據
今年“項目管理與招標采購”輔導教材內容的變化可以歸納為以下幾點:

第一,結構調整:老教材的第二章變成第五章,第三、第四、第五章的順序也發生了變化。第一章是項目管理應用知識體系,第二章是工程建設項目管理,第三章是貨物生產和貿易管理,第四章是服務項目管理,第五章是招標采購與項目管理。這樣調整是為了先建立一個知識體系,然后在此基礎上了解三大類招標采購項目的管理特征,最后運用這些知識點進行招標采購項目的實施運作。邏輯清楚,知識連貫性更好,便于考生由淺入深進行復習。

第二,內容增加:除了結構調整以外,增加的內容有:項目管理方案、招標項目管理方案、招標采購項目的總結、跟蹤和評價,以及項目合同、隱形的項目管理要求等,這些內容的增加使教材更符合職業技能和職業活動的特殊的需求,使招標師考試在知識結構上得到更好的提升。

如何復習好“項目管理與招標采購”,的哪些知識點是比較難于掌握的?考生該如何針對這些難點進行有效復習?

李君:第一,項目的概念。項目的獨特性是我們平時招標采購管理非常重要的一個概念,也是考試的重點和難點。從事招標活動的考生平時很少去研究實踐數據和理論,感覺“項目”這個概念離我們比較遠,難于理解,那么到底什么是項目?針對每項工作,不同的業主、不同的工作任務,都有獨特性,這個獨特性恰恰是項目的根本特征,所以考生應對項目的基本概念、屬性、和最基本的生命周期等進行認真的學習,做到融會貫通。

第二,工程建設項目管理。工程建設的合同管理,工程建設的造價管理,對于非工程建設專業的考生來說是必須要下功夫復習的,它需要考生有一定的知識積累和經驗積累。從備考角度來看,考生特別是非工程建設專業的考生須按照老師的復習要求,關注重點、反復練習,達到熟悉掌握,真正理解知識點內涵。

第三,第五章“招標采購與項目管理”涉及的三大類招標采購項目的合同特征,及一些具體的計算,依然作為今年考試的一個重點和難點。實際上“項目管理與招標采購”最大的特點是范圍寬,知識點太多,考生要想在短期內做到知識點的融會貫通還是很難的。所以,在熟悉教材里面的理論知識的基礎上,要把本職工作和考試學習相結合。

記者:2012年考試與以往考試相比較,會有哪些不同?

李君:按考試大綱規定,今年“項目管理與招標采購”的總分將會有所變化,因為題型不變,依然是由單項選擇題和多項選擇題組成,出題涉及的范圍可能會有所增加,因此出題人在出題時可能會考慮增大知識點的覆蓋程度。而考試的難易程度,我認為不會有太大的改變。

記者:對于今年是首次參加考試的考生,在復習的時候,您有什么建議?

李君:第一,在全面、系統復習的基礎上,對知識點進行歸納總結,從項目的概念、屬性開始,到三大類招標采購項目管理特點,從質量、進度、成本、造價到合約等知識點,要系統梳理,注意區別其不同之處。

第二,考生可以收集往年的試題、考試信息,把考試的出題方式、深度難度做一個全面的了解,做到有目的、有計劃的復習。

第三,適當的做一些高質量的模擬題,通過做題,了解自己復習的程度和需要努力的方向。

第四,有時間和條件的考生可以適當的參加相應的培訓,因為老師講授的重點也是歷年考試出題的重點。
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